À propos de Manag-i
Là pour vous
- Jessika Lelièvre apporte une combinaison unique de compétences techniques, de leadership et de vision stratégique, ce qui en fait une consultante précieuse pour les PME souhaitant améliorer leur performance organisationnelle et opérationnelle. Une approche rafraichissante et surtout très inspirante!
Son histoire
Jessika Lelièvre a accumulé une riche expérience professionnelle au cours des 13 dernières années. Voici un résumé de ses principales réalisations et compétences :
- Gestion de projet BIM : Jessika a dirigé de nombreux projets de modélisation de l'information du bâtiment (BIM), apportant une expertise technique approfondie et une compréhension des meilleures pratiques dans ce domaine.
- Transformation numérique : Elle a joué un rôle clé dans la transformation numérique des entreprises au Québec, en intégrant des technologies avancées pour améliorer l'efficacité et la productivité des projets de construction.
- Leadership et management : En tant que dirigeante, elle a développé des compétences solides en gestion d'équipe, en leadership stratégique organisationnel et en optimisation des opérations.
- Consulting en organisation et opérations : Jessika a fourni des conseils précieux aux PME relativement à l'intégration de solutions stratégiques et technologiques, les aidant à réorganiser leurs processus internes, structurer les équipes de projets, à optimiser leurs opérations et à adopter des technologies innovantes.
- Innovation et développement de produits : Elle a supervisé le déploiement de nouvelles solutions technologiques, notamment dans le choix des logiciels et des plateformes dédiées au secteur de la construction.
Sa mission
Son expertise se traduit en un atout formidable pour les PME de plusieurs façons :
- Amélioration de l'efficacité : En optimisant les processus opérationnels et en intégrant des outils numériques, elle peut aider les PME à réduire les coûts et à augmenter leur productivité, mais sans compromettre le bien-être de tous.
- Innovation : Son expérience en développement de produits et en gestion de l'innovation peut aider les PME à rester compétitives et à adopter des technologies de pointe qui sauront intéresser les salariés ainsi que les clients. La vision organique et intuitive est le présent et le futur en affaires.
- Stratégie de croissance agile: Jessika peut conseiller les PME sur les stratégies de croissance agile, en identifiant de nouvelles opportunités de marché et en développant des plans d'expansion stimulants qui valorise la santé mentale au travail.
- Conseils sur le développement des compétences : En partageant son savoir-faire, elle peut former les équipes internes des PME, améliorant ainsi leurs compétences et leur capacité à gérer des projets complexes.
- Adaptation aux normes : Sa connaissance des normes et des réglementations dans le domaine de l'administration d'entreprise et dans la gestion des ressources humaines permet aux PME de se conformer à la responsabilité sociale des entreprises par l'équilibre de la rétention de personnel et des activités commerciales.